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Planes estratégicos
Planes estratégicos para ayuntamientos y territorios.
Planificación municipal con objetivos, acciones, responsables e indicadores.
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Diagnóstico socioeconómico municipal y territorial.
Elaboramos diagnósticos socioeconómicos municipales y territoriales para ayuntamientos, diputaciones y entidades de desarrollo local. Analizamos la situación de partida, las necesidades y las oportunidades del territorio. También realizamos estudios sectoriales y de viabilidad para fundamentar las decisiones de cada entidad.
Qué aporta un diagnóstico socioeconómico municipal
Un diagnóstico permite conocer la realidad del municipio antes de definir actuaciones sobre comercio, empleo, turismo u otros ámbitos. Combinamos el análisis de datos con encuestas, entrevistas y grupos de discusión según el alcance del estudio, para recoger tanto la información disponible como las necesidades de los agentes implicados.
Del estudio territorial a las prioridades de actuación
El informe de diagnóstico reúne el análisis, las conclusiones, una matriz DAFO y un mapa de oportunidades. El resumen ejecutivo y la presentación de resultados facilitan su uso por los órganos de decisión. Esta base técnica puede servir para elaborar un plan estratégico o definir proyectos posteriores; el alcance y los entregables se concretan en la propuesta.
Qué podemos hacer
- Diagnósticos socioeconómicos y territoriales de municipios, comarcas y provincias.
- Estudios sectoriales sobre comercio, industria, turismo, agroalimentación o servicios.
- Estudios de viabilidad técnica, económica y social de iniciativas y equipamientos.
- Análisis de necesidades de colectivos, empresas y personas trabajadoras.
- Trabajo de campo cuantitativo y cualitativo: encuestas, entrevistas y grupos de discusión.
Entregables habituales
- Informe de diagnóstico con análisis de datos y conclusiones.
- Matriz DAFO y mapa de oportunidades.
- Resumen ejecutivo para órganos de decisión.
- Presentación de resultados.
Los entregables se concretan en cada propuesta.
Beneficios para su entidad
- Decisiones respaldadas por datos contrastados.
- Base técnica para planes, convocatorias y proyectos posteriores.
- Visión compartida del punto de partida entre los agentes implicados.
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